Менеджер по персоналу, руководитель отдела персонала

1. Сопровождение процессов создания, объединения и реорганизации структурных подразделений в компании.
2. Разработка основных положений о структурных подразделениях и должностных инструкций сотрудников.
3. Консультация начальников подразделений по вопросам, касающихся управлением персонала.
4. Подбор персонала.
5. Проведение собеседований, тестирований с кандидатами на вакантные должности, в том числе руководящие и ключевые позиции в компании.
5. Формирование кадрового резерва компании.
6. Разработка документации для отдела и для компании.
7. Организация работы по адаптации, обучению, аттестации и повышению профессионального уровня работников.
8. Разработка презентации компании.
9. Формирование корпоративной культуры:

· Разработка, внедрение и контроль исполнения основных принципов корпоративной культуры компании.

· Участие в организации и проведении мероприятий, нацеленных на формирование и развитие корпоративного духа компании.

· Организация и проведение корпоративных мероприятий, приуроченных к празднованию значимых для компании дат и общепринятых праздников.

· Создание и поддержание благоприятного социального климата в трудовом коллективе, стимулирование участия сотрудников в их трудовой деятельности.
10. Налаживание коммуникаций между отделами компании. Разрешение спорных вопросов, возникающих между отделами либо между сотрудниками отделов.
11. Вместе с руководителями структурных подразделений принимала решения о переводе сотрудников, о повышении/понижении в должности, о поощрении и депремировании персонала, увольнении работников.
12. Анализ работы персонала в подразделениях.
13. Выяснение текучести кадров, вместе с руководителями подразделений создание мероприятий по её устранению.
14. Проведение профилактических бесед с персоналом и руководителями подразделений.
15. Контроль за ведением кадрового делопроизводства и кадрового учёта в компании.

- Подбор кадров, проведение собеседования с нанимающимися на работу с целью комплектования штата работников, адаптация кадров;
- Организация проведение оценки результатов трудовой деятельности персонала, разработка системы оценки деловых и личностных качеств работников, мотивации их карьерного роста;
- Разработка и адаптация должностных инструкций работников;
- Формирование банка вакансий предприятия и кандидатов на замещение вакантных должностей;
- Изучение причин текучести кадров, участие в разработке мероприятий по ее снижению;
- Разрешение конфликтные ситуации внутри коллектива;
- Оценка эффективности работы персонала;
- Организация обучающих тренингов с персоналом;
- Составление установленной отчетности.

- Психологическая коррекция детей;
- Консультирование пациентов;
- Проведение тренингов;
- Реабилитационные мероприятия.

- Администрирование работы отделением и управление подчиненными кадрами;
- Консультирование, решение психологических проблем, реабилитация пациентов;
- Проведение тренингов.

- Проведение лечебно-профилактических мероприятий
- Уход за пациентами
- Выполнение назначений лечащего врача