Директор магазина

Организация и контроль торгового процесса
• Обеспечение выполнения плана продаж оптово-розничного отдела
• Обеспечение соблюдения внутри корпоративных стандартов сотрудниками
• Управление персоналом (подбор, адаптация, обучение и развитие персонала)
• Административный контроль персонала (планирование графика сотрудников, учет рабочего времени,начисления заработной платы)
• Оперативное руководство всеми аспектами эффективного функционирования отделов
• Организация,ведение переговоров с рекламодателями, разработка и контроль проведения всех видов плановых рекламных акций,
Взаимодействие с полиграфическими фирмами, создание макетов, текстов, разработка и продвижение сайта.
• Ведение документооборота
• Взаимодействие с городскими контролирующими организациями
• Финансовый учет затрат отделов
• Контроль, знание и выполнение функций менеджера оптово-розничного отдела
В подчинении: 9человек

Полный контроль 5магазинов.
Обеспечение выполнения магазинов плановых заданий
Подбор, обучение и руководство персоналом магазинов, наставничество.
Анализ результатов продаж.
Разработка и реализация мероприятий по повышению качества торгового процесса.
Подготовка и проведение акций.

- Открытие магазинов с нуля,
- открытие магазинов в других регионах,
- подбор персонала,
- обучение персонала техники продаж,
- мерчендайзингу,
- проведения промо-акций,
- работа с претензиями
- бюджетирование
- контроль и организация деятельности магазинов, -контроль выполнения плана,
- составление плана личных продаж,
- анализ эффективности работы торговой точки (kpi),
- контроль кассовой деятельности, инкассация.
- решение конфликтных ситуаций,
- взаимодействие с контролирующими органами.
Ведение и контроль двух магазинов
В подчинении до 30 чел.

- Открытие отдела с нуля
- подбор персонала
- составления графиков
- организация и контроль эффективной деятельности торговой точки
- мерчендайзинг
- контроль за выкладкой и наличием товара в зале
- контроль за работой персонала
- заказ товара
- работа с оптовиками
- организация акций в торговом зале
- решение конфликтных ситуаций,
- в подчинении 12человек..

контроль выполнения плана,
- составление плана личных продаж
- обучение сотрудников
- мерчендайзинг
- контроль кассовой деятельности
- инкассация
- заказ машин
- реклама.
- сбор товара на другие магазины