Директор

Организация бесперебойной работы дилерского центра. Финансовый анализ деятельности предприятия (управленческий учет). Планирование деятельности предприятия, контроль и управление финансовыми потоками с предоставлением необходимой отчетности, решение конфликтных ситуаций, разработка и внедрение внутреннего документооборота, разработка и внедрение схем рабочих процессов по взаимодействию всех отделов предприятия (разработка алгоритма работы) контактирование и урегулирование вопросов с фискальными органами города, найм и подбор персонала, обучение персонала, разработка должностных инструкций, взаимодействие с коммунальными службами города. Организация и проведение тендеров на подрядные работы или покупку автомобиля.
Дилерский центр был открыт 20.04.2011г. вторым в городе, и уже по итогам 12г. доля продаж ООО Корея Кар составляла 50%, а по итогам продаж 13 и 14 годов 60% в нашем регионе ответственности. По итогам подведенным импортером наш ДЦ поощрялся поездками за рубеж на чемпионат мира по футболу в Бразилию.
Лично я участвовал по итогам работы холдинга в номинации "Лучший директор" два года подряд.