Управляющий

Организация и управление здравпунктом предприятия. Составление графиков работы сотрудников и её контроль. Обучение сотрудников. Организация и контроль предрейсовых и послерейсовых медосмотров водителей транспортных средств. Учёт медикаментов и перевязочного материала. Организация профосмотров сотрудников. Взаимодействие с лицензирующими и контролирующими организациями.Отчётность об эффективности работы.
Достижения:значительное снижение общей заболеваемости и производственного травматизма на предприятии. 100% обеспечение трезвости водителей транспортных средств.

Организация контроль работы отдела, составление и контроль выполнения планов продаж, разработка мотивационных планов сотрудников, контроль деловой этики и производственной дисциплины.
Достижения:поддержка стабильных продаж, минимализация претензий клиентов,создание подразделения по аналитике работы конкурентов,повышение эффективности взаимодействия с IT-отделов для достижения поставленных целей.

Приём заявок на медикаменты, выписка счетов,контроль оплаты,контроль своевременности поставок,работа с претензиями клиентов,отчёты о работе,выполнение планов продаж.
Достижения:значительное снижение брака в работе(пересортица,задержки поставок),серьёзное снижение количества претензий клиентов,рост клиентской базы,достижение практически стабильного(сезонные исключени) перевыполнения плана продаж