Управляющий филиалом

• разработка коммерческой стратегии отдела и проектов коммерческих мероприятий, их осуществление, анализ полученных результатов;
• проведение переговоров и заключение договоров с контрагентами и поставщиками в соответствии с политикой компании;
• определение ассортиментной и ценовой политики;
• анализ хозяйственной деятельности, отчетность;
• мониторинг и анализ покупательского спроса;
• гарантия оптимального использования и привлекательности торгового пространства;
• контроль качества обслуживания клиентов, а также непосредственное обслуживание клиентов;
• осуществление руководства персоналом в процессе формирования и реализации логичного коммерческого предложения;
• подбор, мотивация и адаптация персонала.
Причина увольнения: перевод на работу в другой город без предоставления служебного жилья
Рекомендации:
Тютюник Инна Геннадьевна – директор по персоналу Леруа Мерлен 8-903-834-06-65

• Организация и управление деятельностью кинотеатра (3 кинозала, одно кафе)
• Разработка репертуара, организация премьерных показов.
• Анализ и мониторинг рынка, организация рекламных кампаний.
• Организация и контроль работы персонала (более 50 человек), подбор, обучение, разработка систем мотивации.

• Организация и управление складской деятельностью Компании (7 подразделений по ЦФО). Организация учёта и контроль сохранности ТМЦ. Проведение работы по инвентаризации и постановке на баланс всего оборудования Компании, участвующего в производственном и торговом процессе.
• Организация и управление процессом доставки товара клиентам и в магазины Компании (более 30 торговых точек).
• Управление персоналом Дистрибьюторских центров (более 120 человек). Приём и обучение персонала (более 60 человек, из них 5 начальников ДЦ).
• Написание и внедрение в работу должностных инструкций. Описание и внедрение производственных процессов.
• Организация «с нуля» работы 5 новых ДЦ (склад + доставка товара клиенту) во Владимире, Иваново, Пензе, Муроме, Коврове.
• Обеспечение взаимодействия ДЦ с другими подразделениями Компании: магазины, производственный отдел, сервисные центры (20 отделений), бухгалтерия, Служба персонала и т.д.

• Управление розничной сетью Компании (50 киосков «Ледяной домик»).
• Управление персоналом (более 150 человек: продавцы, водители, специалисты по планированию, кладовщики).
• Формирование ассортимента, учёт, торговые акции, развитие сети.