Директор завода

Управлением предприятием численностью 250 человек. Предприятие производит свинцовые и медные сплавы из вторичного сырья. Запуск предприятия с "нуля". Распределение функций между персоналом. Приобретение, монтаж и запуск оборудования для производства сплавов на основе свинца и меди из "ломов". Увеличение объёма производства в 5 раз. Снижение издержек предприятия, увеличение прибыли предприятия, работа над освоением новых технологий, расширение линейки выпускаемой продукции, повышение ее качества и конкурентоспособности, снижение отходов производства и соблюдение постоянно возрастающих требований по охране окружающей среды.

Разработка, защита, реализация проекта по перевооружению и перепланировке Цеха цветного литья (стоимость проекта 35 млн.руб.) (поиск, закупка, установка оборудования и запуск в производство). Размещение и изготовление литейной оснастки в Китае. Создание «автономной» бизнес единицы. Разработка и внедрение мероприятий по снижению издержек производства за счёт технических и организационных мероприятий, создание системы планирования и отчётности производства. Увеличение объёмов производства. Поиск, подготовка и освоение производства новой номенклатуры отливок для сторонних организаций. Изучение и посещение производителей алюминиевого литья (производителей оборудования и оснастки) в Китае

Руководство службой качества 5 цехов ОАО «ЗМЗ».(2 литейных цеха, термический цех, прессовый цех, инструментальный цех). Организация входного контроля, бюро универсальных методов измерения, разработка и внедрение программы по передаче функций ОТК в производство.
Руководство цехом численностью 700 человек; изучение организации производства и технологии литейных заводов в Италии, Германии. Оптимизация структуры цеха. Внедрение новой системы мотивации персоала. Сокращение издержек. Внедрение новой системы планирования производства и учёта НП. Внедрение "Бережливого производства". Внедрение нового технологического процесса ХТС для производства песчанных стержней.
Участие в проекте «Рекомейт» (Швеция).
Организация и участие в аудитах производства 12 заводов-поставщиков алюминиевых сплавов.
Получение положительного заключения инспекционного аудита (ТЮФ) на соответствие ИСО 9001:2000
разработка стандартов СМК
Освоение производства отливок: корпус маховика «MAN», ступенька эскалатора, крышка коробки передач «MERSEDES» и т. д.
Внедрение нового современного импортного оборудования и строительно-монтажные работы, организация вновь созданного участка, набор персонала