Руководитель, заместитель руководителя

Профессиональные навыки: 1) Представлять интересы предприятия в государственных органах, а также во всех организациях, учреждениях и предприятиях. 2) Ведение переговоров по деятельности предприятия, по продажам продукции пред-приятия, заключение соответствующих договоров. 3) Разработка и утверждение организационной структуры предприятия. Разработка и утверждение положений об отделах и службах предприятия. 4) Разработка и утверждение стратегии развития предприятия. 5) Разработка и утверждение приказов по предприятию, положений, инструкций по деятельности предприятия, например: • О порядке заключения договоров. • О работе с дебиторской задолженностью. • О материальной ответственности работников предприятия. • О закупочной деятельности предприятия. • О планировании производства продукции. • О порядке, сроках составления и предоставления отчетности по финансово – экономической, административно – хозяйственной, производственной деятельности пред-приятия. • О взаимоотношениях, обязанностях, правах отделов и служб предприятия при выполнения поставленных задач. • О порядке оплаты труда работников предприятия и премирования. • О соблюдении коммерческой тайны предприятия и т.д. 6) Руководство планово – экономической службой предприятия: • Разработка и утверждение экономики предприятия. Составление и утверждение бюджета, контроль за исполнением предприятием бюджета. Согласование бюджета с советом директоров и акционерами, его обоснование и достижение утверждения ими бюджета. • Контроль за расходами и доходами предприятия. • Оптимизация и снижение затрат предприятия. • Контроль за ценообразованием продукции предприятия, разработка и принятие мер по снижению себестоимости продукции, утверждение цен на продукцию предприятия. • Разработка и утверждение плана мероприятий по увеличению прибыли предприятия, контроль за его исполнением. 7) Составление и утверждение отчетов по исполнению бюджета, по экономическому состоянию предприятия, по выполнению плана производства и продаж, по выполнению поставленных задач по развитию предприятия и достижения утвержденных показателей деятельности предприятия вышестоящему руководству (совету директоров, акционерам). В случаях, установленных уставом предприятия, согласование с советом директоров и акционерами заключаемых организацией договоров и иных действий, документов по работе предприятия. 8) Руководство персоналом предприятия: • Составление и утверждение штатного расписания и размера зарплат. • Разработка и утверждение должностных инструкций. • Подбор работников и определение их по местам работы. • Организация рабочих мест. • Прием и увольнение работников, объявление взысканий и поощрений, премиро-вание работников. • Контроль за исполнением работниками своих трудовых обязанностей в полной мере качественно, без простоя. 9) Руководство бухгалтерией предприятия: • Утверждение бухгалтерского баланса предприятия. • Учет материальных ценностей, организация и проведение инвентаризаций. • Утверждение и оплата реестра счетов на оплату, контроль за расходованием де-нежных средств; • Учет и контроль за дебиторской и кредиторской задолженностями; • Разработка и утверждение плана мероприятий по снижению дебиторской и кредиторской задолженности предприятия. • Контроль за исполнением предприятием своих финансовых обязательств. • Работа с банками. Открытие счетов, проведение переговоров, заключение договоров о кредитовании предприятия на выгодных для организации условиях. 10) Руководство производством предприятия: • Составление и утверждение планов производства, контроль за исполнением планов производства. • Организация производственных площадей и рабочих мест, закупка и ввод в действие необходимого для производства оборудования. • Контроль качества продукции. • Контроль отгрузки продукции в соответствии с заключенными договорами. 11) Руководство закупками предприятия: • Утверждение и реализация плана закупок. • Бесперебойное обеспечение предприятия необходимыми ему материалами и комплектующими, • Проведение конкурсов на закупку предприятием необходимых ему материалов, комплектующих и оборудования. 12) Руководство сбытом продукции предприятия: • Поиск новых рынков сбыта. • Разработка и утверждение рекламы предприятия. • Ведение переговоров по сбыту продукции, постоянный контакт с ключевыми заказчиками. • Заключение договоров и контроль за их исполнением. 13) Руководство технической службой предприятия: • Бесперебойное обеспечение предприятия энергоресурсами (вода, газ, свет). • Составление и реализация планов обслуживания и ремонта оборудования пред-приятия, контроль за их исполнением. • Разработка и утверждение плана снижения энергозатрат предприятия, контроль за его исполнением. 14) Руководство юридической службой предприятия, в том числе: • Разработка и утверждение типовых форм договоров. • Организация и проведение корпоративных процедур (совета директоров, общих собраний акционеров). • Контроль за исполнением службами и отделами предприятия приказов, инструкций и положений по предприятию. • Досудебная работа и представительство предприятия в суде. Специализация: Управление промышленными и консалтинговыми предприятиями численностью до 400 работников и оборотом от 300 млн. рублей: управление финансово — экономической деятельностью компании, административно — хозяйственное ведение дел, разработка стратегии развития предприятия, формирование и исполнение бюджета, достижение поставленных перед предприятием задач, проведение деловых переговоров и встреч на любом уровне, подбор и управление персоналом и т.д.